資金對鋁合金門窗加盟商而言，無疑是企業運行的血脈，沒有血液流暢，鋁合金門窗加盟商如瀕死的植物，奄奄一息。如履薄冰。資金對鋁合金門窗加盟商的重要性不言而喻。資金不足，所以才堅持。資金是第一個難題，很多人就是資金流的陰影下，艱難生存。資金是發展關鍵，但不是決定鋁合金門窗加盟商成敗的主因。

一、有所為和有所不為

認為能力不夠，才堅持。經歷了才知道，很多鋁合金門窗加盟商都是一臉的疲憊，他們發現市場越來越難以駕控，員工越來越搞不懂，別人越來越不理解，自己越來越委屈。這樣的處境下的鋁合金門窗加盟商還有一個通病，容不得別人對產品評價;認為自己每天都在市場上跑，為什么經理人不能像業務員在外面拉單;希望員工能入股，共同發展;對自己的盲目自信，認為寧爛不丟。結果呢?公司不像是一個團隊，每個人都是一個個體，公司的存在有什么意義?耗著吧，招來一批又一批一次性員工，把大量的精力耗在其中。

失敗的鋁合金門窗加盟商總是分不清“要有所為，有所不為”這句話的真正意義，是為了利益什么都做，還是堅持自己的主張?當斷不斷只會使資源和時間越陷越深，從而失去了轉機的機會。找外援或尋求幫助并不是一件很失敗的事，既然從商，就是一個利益的攸關體，要善于借勢。

二、順勢和取勢

順勢和取勢，鋁合金門窗加盟商是一個動態的商業組織，如何讓其有效的運轉和發展，需要隨時調節和監控，發展是一個不斷修正的過程，若是鋁合金門窗加盟商不能認識到這樣自我適合，那鋁合金門窗加盟商的生存就沒有意義。令人尷尬的是很多老板并沒有認識到，混著過或是在心累中渴望經營的成功。