如今，市場競爭越來越激烈，幾乎要把大大小小的門窗代理商壓得喘不過氣來，各個門窗代理商開始想著法子變著花樣的想在激烈的市場競爭立足，于是，市面上出現了很多“同類”產品，抄襲風刮到了門窗市場的每個角落，試問，門窗代理商你的創新去哪兒了?

     市場同質化 企業需加強設計創新

     如今，門窗市場缺乏個性化缺失，市場持續低迷，門窗代理商只有加強設計創新，推出與眾不同的產品，才能在品牌林立的激烈競爭中脫穎而出。其實市場從來不缺乏設計師，但能否把有設計感的作品變成商品，就得靠企業自己把握了。

      如何將有原創設計的作品實現批量的生產制作，并轉化成消費者喜歡的商品，設計師需要體驗生活、貼近市場、鉆研消費者的需求，也需要企業與之形成良好的溝通和磨合?？傊?，企業要知道，在當今產品同質化嚴重的門窗市場上，企業只有通過獨特的設計，才能得到門窗市場這個“江山社稷”。

團隊的管理也需要不斷創新

       門窗代理商產品出現產品同質化的現象最關鍵還是門窗代理商管理的問題，中小門窗代理商在市場發展幾年后，就會出現瓶頸，最嚴重的瓶頸是團隊的管理問題。有些企業的老人員因早期跟隨老板南征北戰而被奉為企業的功臣。然而這些“功臣”經過幾年的市場洗禮之后，失去了當年的闖勁，出現思維僵化、工作懶惰、倚老賣老等問題。他們市場戰斗力不強，市場做得不慍不火， 對企業的長期發展極為不利。

當團隊出現問題時，許多中小企業老板沒有的反思并創新管理方式，而是采用了新人換舊人的粗暴方式，一年換一個總監，團隊天天都是新面孔。最后，人員費用花了不少，銷量卻年年下滑，老板愈加迷茫無助。其實，最好的方法是制定新的管理制度，激活老隊伍，帶活新隊伍，讓老隊伍帶著新隊伍去闖市場。

面對市場強大的競爭壓力，門窗代理商應該不斷創新，抓住發展機遇，通過創新實現跨越式發展。